ارتقا به خودکار: یک برنامه 6 مرحله‌ای برای بدون توقف

با استراتژی مناسب می توانید از هزینه های هنگفت توقف کار جلوگیری کنید. یک ساعت توقف تولید می تواند برای تولیدکنندگان به طور متوسط $260,000 هزینه داشته باشد. برخی از صنایع حتی ارقام بالاتری را مشاهده می کنند.

یک نظرسنجی توسط ABB نشان داد که هزینه های توقف برنامه ریزی نشده 125000 دلار در ساعت است. بخش خودرو با هزینه هایی تا $2.3 میلیون در ساعت شما است.

تحول دیجیتال شما نیازمند برنامه ریزی دقیق است. شما کار ارتقاء دستی به خودکار را اجرا می کنید—شامل ساخت، آزمایش و آموزش—آفلاین. این استراتژی تحول و اتوماسیون دیجیتال، ریسک را به حداقل می رساند. این امر تداوم فرآیند کسب و کار را در طول این دوره تغییر تضمین می کند. این رویکرد برای ارتقاء سیستم قدیمی شما، مهاجرت نهایی را یکپارچه می کند، تداوم شما را حفظ می کند و تحول دیجیتال را تکمیل می کند.

یک تحول موفق با یک برنامه روشن آغاز می شود. استراتژی تحول دیجیتال شما باید اهداف شما و مسیر رسیدن به آنها را مشخص کند. این گام اول، پایه و اساس کل نقشه راه تحول دیجیتال شما را فراهم می کند. این راهنمایی گام به گام تضمین می کند که نقشه راه تحول دیجیتال شما با نیازهای کسب و کار شما همسو باشد.

اهداف اتوماسیون روشن را تعریف کنید

ابتدا باید تعریف کنید که موفقیت برای شرکت شما چگونه است. اهداف شما هر تصمیمی را در نقشه راه تحول دیجیتال شما شکل می دهد. این تحول دیجیتال یک تغییر بزرگ است. اهداف رایج برای این نوع تحول دیجیتال عبارتند از:

بهبود خروجی با عملیات مداوم و 24 ساعته.

استانداردسازی فرآیندها برای کیفیت ثابت.

کاهش نرخ ضایعات و اتلاف مواد.

افزایش ایمنی کارگران در محیط های خطرناک.

«وقتی نمی توانید نیروی کار پیدا کنید و هزینه ها همچنان در حال افزایش هستند، اتوماسیون ضروری می شود. اما اکثر شرکت ها تلاش می کنند فرآیندهای خراب را خودکار کنند. این رویکرد شکست می خورد. شما به آمادگی عملیاتی نیاز دارید—ابتدا عملیات را بهینه کنید، سپس اتوماسیون را در جایی که ROI قابل اندازه گیری ارائه می دهد، مستقر کنید.»

به عنوان مثال، تویوتا از یک رویکرد دیجیتالی برای کاهش زمان خرابی تجهیزات به میزان 25% استفاده کرد. این تحول دیجیتال سالانه 10 میلیون دلار در هزینه های شرکت صرفه جویی کرد. اهداف شما، سفر اتوماسیون شما را هدایت می کند و موفقیت شما را تعریف می کند. این نقشه راه تحول دیجیتال، راهنمای شماست.

وظایف دستی با تأثیر بالا را شناسایی کنید

در مرحله بعد، باید مشخص کنید که کدام وظایف بهترین بازگشت سرمایه را ارائه می دهند. یک نقشه فرآیند ایجاد کنید تا گردش کار فعلی خود را تجسم کنید. به دنبال مناطقی باشید که تکراری، کند یا مستعد خطا هستند. این تحول دیجیتال می تواند این مشکلات را برطرف کند. بهترین کاندیداها برای اتوماسیون اغلب شامل موارد زیر هستند:

عملیات تکراری با مراحل قابل پیش بینی شما است.

نقاط گلوگاه تولید که ظرفیت کلی شما را محدود می کند.

وظایفی با هزینه های بالای نیروی کار دستی شما است.

فرآیندهایی که در آن ناسازگاری انسانی باعث ایجاد مشکلات کیفیتی می شود.

تمرکز بر این مناطق با تأثیر بالا تضمین می کند که سرمایه گذاری شما به سرعت نتایج قابل اندازه گیری را ارائه می دهد. این یک بخش کلیدی از نقشه راه تحول دیجیتال شما است.

شاخص های موفقیت و KPI ها را ایجاد کنید

شما به روشی برای اندازه گیری پیشرفت خود نیاز دارید. استراتژی شما باید شامل شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) برای پیگیری موفقیت باشد. این معیارها اهداف شما را ملموس می کنند. آنها نشان می دهند که آیا تحول دیجیتال شما در مسیر درست است یا خیر. KPI های مهم برای نقشه راه پروژه شما عبارتند از:

شاخص عملکرد هزینه (CPI): این اندازه گیری می کند که آیا شما در بودجه هستید یا خیر.

دقت: این نرخ خطای فرآیند خودکار جدید را ردیابی می کند.

استفاده از منابع: این نشان می دهد که شما چقدر به طور موثر از تجهیزات جدید خود استفاده می کنید.

انحراف برنامه پروژه: این جدول زمانی برنامه ریزی شده شما را با پیشرفت واقعی شما مقایسه می کند.

پیگیری این معیارها، داده های روشنی در مورد عملکرد پروژه شما ارائه می دهد. این داده ها موفقیت تحول شما را تأیید می کنند.

استراتژی شما از مرحله 1 اکنون به یک برنامه دقیق تبدیل می شود. شما به یک نقشه راه تحول دیجیتال فازبندی شده نیاز دارید تا پروژه خود را هدایت کنید. این نقشه راه، راهنمایی گام به گام را برای کل تحول شما ارائه می دهد. یک نقشه راه تحول دیجیتال روشن، پروژه را به مراحل قابل مدیریت تقسیم می کند. این رویکرد اختلال را به حداقل می رساند و تیم شما را متمرکز نگه می دارد. این تحول دیجیتال یک سفر است و نقشه راه شما، نقشه است.

یک سیستم مدولار و مستقل طراحی کنید

سیستم خودکار جدید شما نباید یک ماشین غول پیکر باشد. شما باید آن را در ماژول های کوچکتر و مستقل طراحی کنید. این رویکرد بخش اصلی یک تحول دیجیتال چابک است. یک طراحی مدولار به شما امکان می دهد قطعات سیستم را بدون خاموش کردن همه چیز بسازید، آزمایش کنید و نصب کنید. این طراحی دیجیتال، تحول شما را انعطاف پذیر می کند. برای یک نقشه راه آینده نگر، باید:

ساخت مدولار را اولویت بندی کنید: سیستم را به قطعات جداگانه و متقابل تقسیم کنید.

استانداردهای باز را بپذیرید: از استانداردهای رایج برای جلوگیری از قفل شدن در یک فروشنده استفاده کنید.

بر انعطاف پذیری نرم افزار تمرکز کنید: از نرم افزارهای مدرن برای ادغام و به روز رسانی آسان تر استفاده کنید.

این روش تضمین می کند که تحول دیجیتال شما می تواند با نیازهای آینده سازگار شود.

برای عملیات موازی برنامه ریزی کنید

یک بخش کلیدی از نقشه راه تحول دیجیتال شما، اجرای دو سیستم به طور همزمان است. شما خط دستی خود را در حالی که سیستم خودکار جدید به موازات آن اجرا می شود، فعال نگه می دارید. این به شما امکان می دهد هر گونه مشکلی را با تجهیزات دیجیتال جدید بدون توقف تولید برطرف کنید. به عنوان مثال، برخی از شرکت ها از یک رویکرد ترکیبی استفاده می کنند. آنها ممکن است از ایستگاه های بارگیری دستی استفاده کنند که توسط دوربین های دیجیتال و ابزارهای تأیید نظارت می شوند. این امر تضمین می کند که فرآیند جدید قبل از اینکه به طور کامل به آن تکیه کنید، کاملاً کار می کند. این تحول موازی، راز یک نقشه راه بدون توقف است.

شریک ادغام مناسب را انتخاب کنید

شما احتمالاً نمی توانید این تحول را به تنهایی تکمیل کنید. انتخاب شریک ادغام سیستم مناسب برای استراتژی تحول دیجیتال شما بسیار مهم است. شریک شما نقشه راه تحول دیجیتال شما را به واقعیت تبدیل می کند. آنها تخصص فنی را برای ساخت و اتصال سیستم دیجیتال جدید شما ارائه می دهند.

هنگام انتخاب یک شریک، باید صلاحیت های آنها را تأیید کنید. به دنبال یک روش اثبات شده، تجربه خاص صنعت و مراجع قوی مشتری باشید. گواهینامه ها، مانند گواهینامه های انجمن یکپارچه سازان سیستم (CSIA)، سطح بالایی از تخصص و پایبندی به بهترین شیوه ها را نشان می دهند.

یک شریک خوب به شما کمک می کند تا در پیچیدگی های ادغام پیمایش کنید و اطمینان حاصل می کند که نقشه راه شما منجر به یک تحول موفق می شود.

نقشه راه تحول دیجیتال شما اکنون از برنامه ریزی به عمل منتقل می شود. این فاز جایی است که جادوی استقرار موازی اتفاق می افتد. شما سیستم دیجیتال جدید خود را کاملاً آفلاین خواهید ساخت. این اجرا یک بخش حیاتی از تحول کلی شما است. این مرحله در نقشه راه تضمین می کند که عملیات فعلی شما بدون هیچ گونه وقفه ای ادامه یابد. این تحول دیجیتال یک پروژه بزرگ است.

سیستم را در یک منطقه ایزوله بسازید

شما باید سیستم جدید خود را در یک فضای جداگانه و کنترل شده بسازید. این منطقه به عنوان یک جعبه شنی عمل می کند، دور از کف تولید فعال شما. این جداسازی از هرگونه تداخلی با خروجی روزانه شما جلوگیری می کند. این نقشه راه تحول دیجیتال برای موفقیت به این جدایی نیاز دارد. در این فضا، می توانید از ساخت تمیز و آزمایش موثر اطمینان حاصل کنید. تیم شما باید:

از داده های آزمایشی اختصاصی برای شبیه سازی شرایط دنیای واقعی به طور دقیق استفاده کند.

وابستگی هایی مانند پایگاه های داده یا ماشین های دیگر را شبیه سازی کنید تا هر جزء را به طور جداگانه آزمایش کنید.

معیارهای آزمایشی را برای نظارت بر سلامت و پایداری تجهیزات دیجیتال جدید ردیابی کنید.

این محیط کنترل شده یک بخش کلیدی از نقشه راه تحول شما است. این تحول دیجیتال بر اساس یک پایه محکم ساخته شده است.

سلول های خودکار را مونتاژ و پیش سیم کشی کنید

شما باید سیستم اتوماسیون جدید خود را در سلول های مدولار مونتاژ کنید. تیم شما می تواند این سلول های جداگانه را در منطقه ایزوله بسازد، سیم کشی کند و به هم متصل کند. این مونتاژ قبلی یک صرفه جویی بزرگ در زمان است. این یک نصب پیچیده را به یک فرآیند ساده «plug-and-play» در مراحل بعدی تبدیل می کند. این بخش از نقشه راه، سوئیچ نهایی را سریع و کارآمد می کند. این تحول دیجیتال بر آمادگی متمرکز است. این رویکرد دیجیتال، کار نهایی در محل را به حداقل می رساند.

تولید دستی را بدون وقفه ادامه دهید

مهمترین مزیت این استراتژی، تداوم کسب و کار است. خط تولید دستی موجود شما با ظرفیت کامل به کار خود ادامه می دهد. شما در طول این تحول گسترده، درآمد یا بهره وری را از دست نمی دهید. مشتریان شما هیچ تغییری را متوجه نخواهند شد. این روش استقرار موازی از خط تولید شما محافظت می کند. کل تحول در پس زمینه اتفاق می افتد. این رویکرد، ریسک نقشه راه تحول دیجیتال شما را کاهش می دهد و کل پروژه را قابل مدیریت تر می کند.

سیستم دیجیتال جدید شما ساخته شده است. اکنون باید ثابت کنید که کار می کند. این فاز آزمایش نقشه راه تحول شما، کاملاً آفلاین اتفاق می افتد. این اطمینان می دهد که سیستم قبل از رسیدن به کف تولید شما، بی نقص است. این گام مهم در نقشه راه تحول دیجیتال شما، هر جنبه از تجهیزات جدید را تأیید می کند. این تحول به آزمایش کامل بستگی دارد.

سناریوهای تولید دنیای واقعی را شبیه سازی کنید

شما باید سیستم خود را در برابر شرایط دنیای واقعی آزمایش کنید. تیم شما باید شبیه سازی هایی را اجرا کند که محیط تولید واقعی شما را تقلید می کند. این آزمایش دیجیتال، مشکلات را زودتر نشان می دهد. یک تحول موفق نیازمند این است که از اشتباهات رایج شبیه سازی اجتناب کنید.

برای اطمینان از دقیق بودن شبیه سازی، باید:

دامنه مناسب را تعریف کنید: مدل را خیلی گسترده یا خیلی محدود نکنید.

با داده های واقعی اعتبار سنجی کنید: از زمان های واقعی کار و نرخ ورود استفاده کنید، نه فقط نظریه ها.

محدودیت های منابع را شامل کنید: محدودیت های دنیای واقعی مانند خرابی تجهیزات یا کارکنان را در نظر بگیرید.

مالکان فرآیند را درگیر کنید: افرادی را که واقعاً کار را انجام می دهند درگیر کنید تا بینش های مهمی به دست آورید.

این بخش از نقشه راه به شما کمک می کند تا مشکلات را قبل از تأثیرگذاری بر عملیات پیدا و برطرف کنید.

پارامترهای مکانیکی و نرم افزاری را تنظیم کنید

شبیه سازی ها به شما نشان می دهند که چه چیزی نیاز به تنظیم دارد. شما باید تنظیمات مکانیکی و نرم افزاری را برای عملکرد بهینه تنظیم کنید. این یک بخش دقیق از تحول دیجیتال است. تیم شما سیستم را کالیبره می کند تا مشخصات دقیق شما را برآورده کند. این تنظیم دقیق اغلب شامل موارد زیر است:

تنظیم سود موتور سروو برای حرکت روان و دقیق.

کالیبره کردن سنسورها و ابزارها برای اطمینان از تراز و تکرارپذیری کامل شما است.

تنظیم آستانه های نرم افزاری که به سیستم می گوید چه زمانی رفتار خود را تغییر دهد.

تنظیم پارامترهای کنترلر برای ایجاد یک فرآیند دیجیتال پایدار و پاسخگو.

این کار دقیق تضمین می کند که سیستم جدید شما از همان لحظه اول به طور موثر اجرا می شود. این تحول بر اساس دقت ساخته شده است.

آزمایش پذیرش کارخانه (FAT) را انجام دهید

آزمایش پذیرش کارخانه (FAT) امتحان نهایی شما قبل از ارسال سیستم است. شما و تیمتان به تأسیسات یکپارچه ساز سفر می کنید تا تجهیزات را امضا کنید. این آزمایش تأیید می کند که سیستم تمام تعهدات قراردادی، از جمله استانداردهای امنیتی و انطباق را برآورده می کند. FAT آخرین ایست بازرسی در این مرحله از نقشه راه شما است. این همه چیز را از مستندات تا عملکرد تأیید می کند. یک FAT کامل، ایمنی، امنیت و انطباق را تأیید می کند. چک لیست شما باید تأیید کند:

مستندات: دفترچه راهنما، نقشه های فنی و گواهی های انطباق کامل هستند.

آزمایش های عملکردی: سیستم به درستی از طریق تمام حالت های عملیاتی و توقف های اضطراری اجرا می شود.

ایمنی و امنیت: تمام محافظ ها، الزامات امنیتی و پروتکل های ایمنی در جای خود قرار دارند و کار می کنند.

عملکرد: سیستم KPI های مورد نیاز شما را برای سرعت و دقت برآورده می کند.

گذراندن FAT به شما اطمینان می دهد که با نقشه راه تحول دیجیتال خود به جلو حرکت کنید.

سیستم دیجیتال جدید شما فقط به اندازه تیمی که آن را اداره می کند خوب است. این فاز از تحول بر روی افراد شما متمرکز است. یک ارتقاء موفقیت آمیز از دستی به خودکار نیازمند برنامه ریزی دقیق برای مهارت ها و گردش کارهای جدید است. مدیریت تغییر خوب تضمین می کند که تیم شما برای این تغییر مهم احساس اطمینان و آمادگی می کند.

آموزش عملی اپراتور را انجام دهید

شما باید تیم خود را با آموزش موثر آماده کنید. اپراتورهای شما باید ماه ها قبل از راه اندازی آموزش را شروع کنند. این آموزش اعتماد به نفس و شایستگی را ایجاد می کند. شما می توانید از ابزارهای دیجیتال برای تولید آموزش های خودکار برای ایجاد مسیرهای یادگیری سفارشی استفاده کنید. یک برنامه آموزشی قوی شامل موارد زیر است:

ایجاد مهارت های اصلی: پروتکل های ایمنی و اصول اولیه فرآیند را تقویت کنید.

افزودن شایستگی های جدید: مفاهیم سواد داده و هوش مصنوعی را به آرامی معرفی کنید.

استفاده از شبیه سازها: از شبیه سازهای دوقلوی دیجیتال استفاده کنید که دقیقاً از سیستم تقلید می کنند. این تولید آموزش خودکار به اپراتورها اجازه می دهد تا روش ها را تمرین کنند و خطاها را در یک محیط مجازی امن مدیریت کنند.

سیستم های آموزش اپراتور مدرن (OTS) یک فضای یادگیری بدون خطر را فراهم می کنند. تیم شما می تواند از یک سیستم تولید آموزش خودکار استفاده کند که دقیقاً شبیه صفحه کنترل واقعی است. این تمرین عملی تضمین می کند که آنها برای روز اول آماده هستند. این تولید آموزش خودکار، کلید یک تحول روان است.

نقش ها و گردش کارهای تیم را دوباره تعریف کنید

اتوماسیون، مسئولیت های شغلی را تغییر می دهد. ارتقاء دستی به خودکار شما، تمرکز تیم شما را از وظایف تکراری به نظارت ماهرانه تغییر می دهد. این تغییر نیازمند مدیریت تغییر متفکرانه است. بسیاری از کارگران به نقش های جدید منتقل می شوند. آنها تجهیزات را نظارت می کنند، داده های دیجیتال را تجزیه و تحلیل می کنند و مشکلات پیچیده را حل می کنند. این تحول نیاز به مهارت های جدید ایجاد می کند. شما ممکن است نیاز داشته باشید که تیم خود را در زمینه رباتیک یا تجزیه و تحلیل داده ها ارتقا دهید. برخی از شرکت ها حتی نقش های جدیدی مانند مربیان سواد هوش مصنوعی را برای پشتیبانی از این تحول ایجاد می کنند. این تولید آموزش خودکار به این انتقال کمک می کند.

پروتکل های نگهداری جدید را توسعه دهید

سیستم خودکار جدید شما به یک برنامه نگهداری مدرن نیاز دارد. شما باید فراتر از تعمیرات برنامه ریزی شده ساده حرکت کنید. این تحول دیجیتال به شما امکان می دهد یک رویکرد هوشمندانه تر را اتخاذ کنید.

نگهداری پیشگیرانه: این شامل سرویس برنامه ریزی شده بر اساس زمان یا استفاده است. این یک گام خوب است، اما می تواند منجر به کار غیر ضروری شود شما است.

نگهداری پیش بینی کننده: این استراتژی از داده های بلادرنگ از سنسورها برای پیش بینی خرابی ها استفاده می کند. شما تعمیر و نگهداری را انجام می دهید فقط زمانی که وضعیت تجهیزات آن را ایجاب کند، صرفه جویی در زمان و هزینه.

یک سیستم مدیریت نگهداری کامپیوتری (CMMS) به شما کمک می کند این فرآیند را مدیریت کنید. این سلامت تجهیزات را ردیابی می کند و وظایف پیش بینی کننده را برنامه ریزی می کند. این تولید آموزش خودکار حتی می تواند تکنسین ها را از طریق روش های جدید راهنمایی کند. این تضمین می کند که سرمایه گذاری شما برای سال های آینده مولد باقی می ماند. تولید آموزش خودکار از کل این فرآیند پشتیبانی می کند.

این آخرین مرحله از استراتژی مهاجرت شما است. تمام آماده سازی های آفلاین شما به این لحظه منتهی می شود. اکنون فرآیند دستی خود را با سیستم خودکار جدید جایگزین خواهید کرد. این فاز مهاجرت نهایی کوتاه و دقیق است زیرا شما کارهای سنگین را از قبل انجام داده اید.

پنجره نصب نهایی را برنامه ریزی کنید

شما باید زمان مناسبی را برای سوئیچ نهایی انتخاب کنید. این پنجره باید نقطه کمترین تقاضای تولید شما باشد. بسیاری از شرکت ها آخر هفته، تعطیلات یا خاموشی برنامه ریزی شده را انتخاب می کنند. این برنامه ریزی دقیق، هرگونه تأثیری بر خروجی شما را به حداقل می رساند. هدف شما یک مکث کوتاه و کنترل شده است، نه یک خاموشی طولانی و پرهزینه. این پنجره استقرار کوتاه یک بخش کلیدی از استراتژی کلی است.

سیستم از پیش آزمایش شده را منتقل و متصل کنید

اکنون تیم شما سلول های خودکار از پیش مونتاژ شده و آزمایش شده را از منطقه ایزوله به کف تولید منتقل می کند. طراحی مدولار این فرآیند را سریع می کند. شما به سادگی سلول ها را قرار می دهید، ابزارهایی مانند برق و هوا را متصل می کنید و آنها را به شبکه خود متصل می کنید. این رویکرد «plug-and-play» زمان نصب در محل را به شدت کاهش می دهد. این مهاجرت کارآمد، زمان خرابی را به حداقل می رساند.

آزمایش پذیرش نهایی سایت (SAT) را انجام دهید

قبل از اینکه وارد مرحله اجرا شوید، باید یک بررسی نهایی انجام دهید. آزمایش پذیرش سایت (SAT) تأیید می کند که سیستم در خانه جدید خود کاملاً کار می کند. برخلاف FAT، SAT در تأسیسات شما تحت شرایط دنیای واقعی اتفاق می افتد. این آزمایش مهاجرت نهایی تضمین می کند که همه چیز استانداردهای شما را برای عملکرد، امنیت و انطباق برآورده می کند.

SAT آخرین فرصت شما برای تأیید عملکرد، امنیت و آمادگی عملیاتی تجهیزات است. این تأیید می کند که سیستم برای تولید در مقیاس کامل آماده است و تمام الزامات امنیتی و انطباق را برآورده می کند.

چک لیست SAT شما باید چندین نکته کلیدی را تأیید کند:

تأیید نصب: سیستم مطابق با مشخصات به درستی نصب شده است.

آزمایش عملکرد: دستگاه اهداف سرعت و کیفیت شما را برآورده می کند.

عملکرد سیستم کنترل: تمام کنترل ها، ویژگی های ایمنی و پروتکل های امنیتی همانطور که طراحی شده اند کار می کنند.

مستندات: شما تمام سوابق و دفترچه های راهنمای نهایی را برای انطباق دارید.

گذراندن SAT چراغ سبز برای راه اندازی عملیات خودکار جدید شما است.

راه اندازی عملیات خودکار کامل

با گذراندن SAT، شما آماده راه اندازی هستید. این آخرین مرحله از مهاجرت شما است. اکنون می توانید کلید را بزنید و تولید در مقیاس کامل را با سیستم جدید خود شروع کنید. کار هنوز تمام نشده است. شما باید فاز افزایش را با دقت مدیریت کنید تا موفقیت بلندمدت را تضمین کنید.

پروژه شما تا زمانی که به حجم تولید کامل نرسید، تکمیل نمی شود. با افزایش سرعت به عنوان ادامه مستقیم نصب رفتار کنید.

از یک برنامه دقیق برای رسیدن به اهداف تولید خود پیروی کنید. یک افزایش موفقیت آمیز تضمین می کند که تیم و سیستم شما بهینه عمل می کنند.

1.      به برنامه پایبند باشید: شما باید در برابر فشار برای عجله در این فرآیند مقاومت کنید. برنامه افزایش سرعت خود را از نزدیک دنبال کنید تا عادات خوب ایجاد کنید و از سردرگمی جلوگیری کنید.

2.      تیم خود را آموزش دهید: سیستم اتوماسیون جدید شما هنوز به افراد نیاز دارد. اطمینان حاصل کنید که به اندازه کافی پرسنل استخدام و آموزش داده اید تا از تجهیزات و گردش کارهای جدید پشتیبانی کنید.

3.      عملکرد را نظارت کنید: شما باید KPI های خود را به طور مداوم ردیابی کنید. خروجی، کیفیت و کارایی خود را تماشا کنید تا تنظیمات را در زمان واقعی انجام دهید و مشکلات را به سرعت حل کنید.

4.      موفقیت های اولیه را مدیریت کنید: سیستم شما ممکن است نتایج عالی را در اوایل نشان دهد. اجازه ندهید این امر منجر به بی توجهی شود. شما باید کل برنامه افزایش سرعت را تکمیل کنید تا دستاوردهای حاصل از مهاجرت خود را تثبیت کنید.

با مدیریت این فاز نهایی با نظم و انضباط، یک راه اندازی موفق را به یک پیروزی عملیاتی بلندمدت تبدیل می کنید.